任务项 |
重点工作内容 |
牵头责任单位 |
二季度任务分解 |
二季度进展情况 |
完成状况 |
40 |
发挥高岭土资源优势,集聚上下游企业,建设新材料产业园,推进金岩高新上市。 |
市国资委 |
督促中介机构完成金岩高新联交所及香港证监会反馈意见的回复,提前准备半年报审计。 |
金岩高新已完成联交所及香港证监会反馈意见的回复,新增保荐机构(民银资本)完成尽调。已向中国证监会提交备案材料并完成问题反馈,正在准备半年报审计。 |
已完成 |
48 |
深化与央企、省属企业战略合作,积极对接中国资源循环集团,争取在淮布局区域再生资源交易平台。 |
市国资委 |
积极助力央地合作提升发展,按时完成省国资委国资国企监管平台央企合作情况月报。开展二季度对接省属企业争取在淮投资项目进展统计,及时更新相关信息,总结工作开展情况。 |
积极落实市政府争取企业到皖北地区投资扩业工作专题会议部署,牵头摸排梳理我市意向或已对接争取在淮投资央企合作项目、已签约未完工在淮投资央企合作项目情况,定期完成二季度省国资委国资国企监管平台央企合作情况月报。梳理我市对接省属企业谋划争取与已合作项目情况,其中:对接省属企业谋划争取项目21个,谋划争取省属企业在淮总投资226.97亿元,2025年谋划争取5.4亿元;与省属企业已签约未完工项目12个,省属企业2025年计划在淮投资9.83亿元,目前已完成投资1.46亿元。 |
已完成 |
56 |
深入实施开发区提质扩量增效三年行动计划,加快园区管理体制和薪酬制度改革,完善“管委会+公司”运营模式。 |
市国资委 |
印发《淮北市高新区深化“管委会+公司”改革实施方案》,落实方案相关要求,协同市高新区管委会,做好对相润集团的年度经营业绩考核工作。 |
4月14日,市政府印发《淮北市高新区深化“管委会+公司”改革实施方案》。市国资委会同市高新区管委会(煤化工基地管委会)对相润集团负责人2024年度经营业绩开展考核,已将安全生产情况、园区开发要素保障(园区规上企业服务覆盖率、服务企业满意度)作为考核指标,由管委会进行考核,市国资委运用考核结果。 |
已完成 |
57 |
推进市高新区优化内设机构,重组平台公司,做大做强主导产业。完成临涣化工园区扩区认定。 |
市国资委 |
印发《安徽相润投资控股集团有限公司与淮北高新产业投资发展有限公司整合方案》,落实方案相关要求,指导公司确定整合方式,配合做好整合前期相关工作。 |
4月9日,市国资委与高新区管委会联合印发《安徽相润投资控股集团有限公司与淮北高新产业投资发展有限公司整合方案》。根据整合方案,相润集团采取无偿划转的形式收购市高新投公司本部及部分下属子公司100%股权。除淮北高新投资产运营管理有限公司外均已完成划转。 |
已完成 |